淳淳的部落格

管理者不要害怕員工離開負面的員工不換掉，弊大於利，狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀！
 
一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能託付重任的。
 
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
 
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
 
遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。
 
    要跟這樣的人合作：
 
1、能始終跟著團隊一起成長的人。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。
 
     一個團隊裡，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。
 
     1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子；
 
     2、【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列；
 
     3、【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人；
 
     4、【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
 
     5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去​​思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！
 
           人員斤斤計較，人手需要引導，
          人才關注當下，人物放眼未來！
          發展要靠人才，做大要靠人物！